覚えたことまとめ - (その他1)

 今回は実際の業務で困ったことや大変だったことを書いてみる。

また、今回も前回同様に技術ではなく、業務的な部分の話になります。

つい先日まで請け負いの仕事をしていたが、

そんな中で思ったことや次同じ機会があった際には気を付けようと思うことがある

まず最初はスケジュールだ。

PMの場合は全体のスケジュールの管理、

PLの場合は各作業者の進捗状況を管理する必要がある。

今回自分が体験したのは、全体のスケジュール管理が疎かになった件です。

全体のスケジュール管理が疎かになるとどういうことになるのかを説明する。

スケジュール管理が疎かと言っているが、

具体的にいうと、スケジュールのリスケができていない状況だった。

 スケジュールのリスケができていないと次のことが起きる。

・全体の状況が把握できなくなる

・何人日分遅れが発生しているかが把握できなくなる

上記によってスケジュール自体が成り立たなくなり、

先が読めなくなってしまう。

これによってバッファを食いつぶしてしまったり、

工程が終盤にいけばいくほど取返しがつかなくなってしまう。

とりあえず直近で体感したことを書いてみた!!!!!

終了!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!